31 mai 2010

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Posted: 31 May 2010 11:49 AM PDT
Welcome !
Chers nouveaux lecteurs,
Je vous accueille sur mon premier blog dédié au marketing et au monde du luxe. Je suis étudiante en master "Marketing & Etudes" à Sciences Po Paris, passionnée par les produits de luxe (et par l'art, et par la musique, et par tout ce qui est beau, finalement) et je souhaite partager cette (ou ces) passion(s) avec vous. N'hésitez pas à me contacter si vous en ressentez l'envie. Bonne lecture !
Posted: 31 May 2010 09:45 AM PDT
Internet avait séduit leurs parents; La nouvelle génération continue. Les jeunes nés durant l'ère numérique ne peuvent pas se passer des technologies high-tech lorsqu'ils organisent leurs voyages. Selon une étude menée par l'agence conseil en tendances, style et innovation PeclersParis pour Amadeus, spécialiste des solutions de traitement de réservations et de distribution pour l'industrie du tourisme, les professionnels du secteur vont devoir s'approprier les réseaux sociaux ou les portables pour séduire ces principaux futurs clients.
Posted: 30 May 2010 01:32 PM PDT
Malgré les dangers, la 'petite phrase' est assurément la conséquence du découpage télé qui réduit le temps de parole à quelques dizaines de secondes au Journal télévisé, et même dans le cadre d'une grande émission de débat, l'invité s'efforcera de faire la sortie qui fera les 'reprises', c'est-à-dire la caisse de résonnance radio-télé indispensable pour faire passer son message.
Sorti de là, c'est le désert, l'incapacité à développer un discours politique construit et à le faire entendre. La 'petite phrase' a, assurément, contribué à affaiblir la politique.
Le couple infernal journalistes/hommes et femmes politiques est donc prisonnier de ce petit jeu pervers, qui pousse les meilleurs à la faute, pour le plus grand plaisir des autres. Et pendant ce temps-là, on évitera de parler d'autre chose…

Le cas Nespresso

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Nespresso est le succès emblématique du groupe Nestlé depuis plus d’une décennie... Un modèle de marketing et d’innovation tellement efficace que le géant suisse espère réitérer ce succès sur le marché du thé, avec ses machines et capsules Spécial T dont le lancement est prévu à l’automne prochain.

Pourtant les débuts ont été chaotiques: positionné uniquement sur le marché des machines à café de bureaux, Nespresso ne parvenait pas à percer… Ce n’est qu’au début des années 90 que le groupe a trouvé le modèle gagnant, en développant une image premium pour s’attaquer au marché du café à domicile, introduisant une véritable révolution dans les modes de consommation.

IMG_7062Mais face à la menace toute nouvelle des capsules concurrentes de Maison du Café ou Casino, voire des dosettes en kit, cet âge d’or semble aujourd’hui achevé: à quoi bon continuer à passer par le site internet ou les (rares) boutiques de la marque pour acheter des capsules 20% plus chères que celles que l’on peut désormais trouver en grande distribution?

Toutefois, Nespresso n’a pas tout perdu, car la fin du monopole était prévisible et le groupe a eu le temps de développer une stratégie de fidélisation efficace. Avec son positionnement “premium”, ses boutiques en propre, son club et sa base client, les armes pour réagir ne manquent pas, en particulier dans le domaine du CRM. 

En étant positionné sur le créneau du luxe accessible, Nespresso apporte quelque chose qu’aucune dosette de supermarché ne pourra jamais apporter: une expérience. Certes, tous les clients ne se reconnaissent pas dans ce positionnement “exclusif” (pour ne pas dire élitiste), mais c’est le cas d’une majorité d’entre eux, sinon ils auraient choisi une machine dont les dosettes sont disponibles dans le commerce traditionnel. Grâce à une relation construite dans le temps, Nespresso peut donc compter sur une relative fidélité de ses clients et même un attachement à la marque (il n’y a qu’à lire les blogs et les forums où s’expriment les “fans.”)

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La boutique Nespresso des Champs Elysées est ainsi un élément emblématique de cette stratégie premium. Accueil personnalisé, vaste choix de machines et de “crus” et, pour l’été, une terrasse qui permet de poursuivre l’expérience Nespresso. J’ai eu la chance d’y déjeuner, à l’invitation de la marque.

Outre un très vaste choix de cafés, du macchiato au grand café liégeois (8€), en passant par toute la gamme d’espresso (4€), il est possible d’y (petit) déjeuner ou d’y déguster une pâtisserie. Luxe (abordable) oblige, la carte est signée Fauchon.

IMG_7071On y trouve par exemple un délicieux mille-feuilles de saumon (16€), un petit choix de sandwichs (13€), décevants (trop de pain par rapport à la garniture) et beaucoup de pâtisseries… L’éclair au chocolat (8€) est à tomber, le carré framboise est pas mal non plus.

IMG_7080 - Copie IMG_7076

Surtout, le service est attentionné et aimable, un vrai luxe à Paris ;)

Et puis, comme une concrétisation des liens entretenus par la marque avec ses clients, à chacun des grands crus Nespresso correspond un bracelet, à offrir à la personne qui vous accompagne:

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Un grand merci à Nespresso pour cette invitation à découvrir la terrasse!

30 mai 2010

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Posted: 30 May 2010 06:18 AM PDT
Des prix plus élevés qu'en magasin, des délais de livraison longs et chers, un panier moyen trop élevé, les cybermarchés ont des difficultés à trouver leur équilibre sur le marché. A défaut d'euthaniasier leurs boutiques en ligne, les géants de la grande distribution misent désormais sur les « drive », qui permettent de combiner les avantages du 100% en ligne et des magasins traditionnels.
Posted: 29 May 2010 02:36 PM PDT
Nespresso ouvrira 38 nouvelles boutiques cette année, pour porter son réseau à 195 points de vente. À Paris (à Saint-Germain-des-Prés), Nice, Cannes et Bordeaux (30 % des ventes sont réalisées en France), mais surtout hors d'Europe, où la marque ne réalise encore que 10 % de son activité. Une boutique-bar ouvrira ainsi dans le quartier de Soho, à New York, sur le modèle du navire amiral des Champs-Élysées. Nespresso s'implantera à Dubaï, Singapour, Saint-Domingue, Sydney, Casablanca et Tel-Aviv. « Nous avons un potentiel de 400 à 500 boutiques dans le monde », estime Richard Girardot.
Posted: 29 May 2010 01:33 PM PDT
Si vous avez une télévision, vous êtes forcément tombé sur la nouvelle publicité pour Meetic Affinity, qui tourne en boucle sur les grandes chaines depuis février. Normal, avec plus de 30 millions d'euros de budget publicitaires pour le premier trimestre 2010, Meetic a mis sur la table 71% de son chiffre d'affaires. Non, ce n'est pas une blague: 71%! (la preuve)
Posted: 29 May 2010 01:01 PM PDT
Monoprix a tout compris sur l'importance du contenu. En mai 2009, la marque a tout d'abord lancé le site Fresh'n'Fashion, un modèle du genre en terme de contenu éditorial. Mêlant des articles tendances, des idées de sorties, des conseils beauté, ce site communautaire s'apparente à ce que les femmes peuvent trouver dans les magazines féminins !
Posted: 29 May 2010 12:35 PM PDT
Que préfère-t-on ?
Avoir 3 publicités sur sa page Facebook bien ciblées qui vous proposent des produits adaptés à votre profil (sans dérangement) ou … recevoir 3 appels téléphoniques à 20h00 pour investir dans une nouvelle salle de bain ? Sur Facebook chacun est maître des informations qu'il publie ! Autant donc être attentif (avec un devoir de surveillance sur ses enfants, tout comme dans la vie réelle !).
29 mai 2010

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Posted: 29 May 2010 02:50 AM PDT
Il faut dire que le positionnement prix de l'enseigne joue en sa faveur en période de crise. La rose Gargantua, vendue 5,90 euros, fait figure d'exception. Des offres à tarif attractif sont régulièrement mises en avant pour attirer l'attention du passant. En outre, le distributeur joue la carte de l'animation au travers de partenariats avec des films. En plus d'« Avatar », il s'est déjà associé cette année à la sortie de « Valentine's Day » et d'« Alice au pays des merveilles ». Partant du principe que le cinéma touche tout le monde.
Posted: 29 May 2010 02:47 AM PDT
« En aucun cas, on ne recrée le plat cuisiné lui-même. Extraire le goût d'un cheeseburger, ce n'est tout simplement pas possible ! Pour ces goûts de produits complexes, on regarde ce qui se passe à "l'état traditionnel", c'est-à-dire dans la cuisine. Le goût de cheeseburger que l'on peut donner à des chips est la combinaison d'un goût de viande de bœuf grillée, de fromage et de sauce. Mais il n'y a pas d'arôme du pain, il est trop difficile à fabriquer pour l'instant.

Quoi de neuf au flagship Citroën des Champs Elysées?

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Hier après-midi, petit passage au showroom Citroën sur les Champs Elysées, désespérément vide… Il faut dire que les modèles présentés en ce moment n’ont rien de très attirant.
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Pourtant… au tout dernier étage du bâtiment, il y a ça:
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La Citroën Survolt, un concept-car à la carrosserie impressionnante et stylée (je n’aime pas les voitures, mais celle-là m’a bluffé, surtout de la part de Citroën). En plus, ce modèle est 100% électrique! Le rêve quoi…
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Pour justifier l’ascension des 3-4 étages du flagship, il y a aussi un “bar à oxygène” et un bar Vitamin Water.
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Posted: 28 May 2010 08:41 AM PDT
Avec plus de cinq cents ami(e)s, principalement de leur région, ils permettent de répandre une information et de toucher une cible précise", confie-t-il. D'où l'intérêt pour des marketeurs de proposer à ces jeunes, une fois identifiés sur les réseaux, de tester leurs appareils et services."En leurs confiant des produits, vous êtes sûrs qu'ils vont en faire partager l'usage à leur communauté réelle",souligne Axel Peyriére. Pour qui l'ubiquité de ces adolescents est en concordance avec l'évolution des réseaux sociaux. Ils revendiquent leur identité au travers de la Toile, et se plaisent à faire entendre leur avis sur le réel. "Si à l'époque des forums les identités étaient cachées, elles sont aujourd'hui une valeur de fierté et d'affirmation".
Posted: 28 May 2010 02:46 AM PDT
Ancien membre libéral du Parlement britannique, Richard Allan a été engagé par Facebook il y a un an, en tant que directeur Europe de la politique publique du site. Alors que le réseau social est montré du doigt sur sa gestion de la vie privée, il répond aux accusations et explique les modifications présentées lundi.
Posted: 28 May 2010 02:31 AM PDT
Parce que Nona Belomesoff, une jeune fille de 18 ans, a été tuée par un "ami" Facebook, les autorités australiennes mènent aujourd'hui une campagne pour inciter les ados à enlever les photos de leurs profils.
Posted: 28 May 2010 02:27 AM PDT
Foursquare permet entre autres de faciliter la logique dite du consommateur-VIP. La géolocalisation et le réseau social encouragent le dévoilement de beaucoup d'habitudes de consommation de l'utilisateur. Il va alors être possible de cerner ses attentes et de lui proposer des offres qui le concernent particulièrement. L'utilisateur ainsi identifié pourra être abordé en tant que «VIP». La logique de compétition peut aboutir à des gratifications individuelles, comme des tournées gratuites pour le «maire» d'un bar. Effet aspirationnel garanti.
27 mai 2010

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Posted: 27 May 2010 08:05 AM PDT
Je remarque surtout que l'on a parfois du mal à trouver des candidats qui se démarquent. Or le but du jeu, pour une école, c'est de constituer un groupe de personnalités éclectiques avec, certes, un intérêt sans faille pour l'actualité mais aussi des goûts journalistiques aussi variés que possible – du moment qu'ils sont argumentés. Inutile d'asséner «j'aime Libération» ou «je déteste TF1» sans dire pourquoi. Cela paraît évident à ce niveau de sélection (BAC+3), et pourtant…
Posted: 26 May 2010 11:29 PM PDT
« Chez Surcouf, l'objectif était de vendre 30% d'extensions par mois et on touchait 10% du montant de chaque extension vendue. Surcouf fait des prix très bas et ne fait donc quasiment pas de marge sur les produits. Ils marchent uniquement aux services et les vendeurs sont poussés à fond, surtout en fin d'année. Moi, j'étais par exemple à 80% d'extensions sur l'ensemble de mes ventes. » Pour parvenir à ses fins, toute technique est bonne. Bien sûr, l'argument premier est de pointer le manque de fiabilité des engins actuels : « Le but du vendeur est de convaincre le client que le produit ne va pas marcher longtemps, en mettant l'individu dans un état de psychose. Il y a une part de bobard mais aussi une part de réalité, car certains produits ne sont réellement pas fiables. On n'hésite pas non plus à mentir sur ce que prend en charge la garantie légale. »
Posted: 26 May 2010 12:09 PM PDT
Une telle charte serait très "limitante" pour les constructeurs, qui misent sur les applications ou les widgets pour lancer ces téléviseurs et appareils interactifs. La Google TV serait par exemple beaucoup moins utile si ses fonctionnalités ne peuvent pas être utilisées sur les chaînes de la TNT. De même pour tous les appareils qui arrivent, basés sur Android et ses myriades d'applications tout à coup interdites sur la majorité des chaînes gratuites... Il n'est pas certain que la stratégie consistant à brider la créativité des développeurs et enfermer les consommateurs dans leurs modèles soit la plus payante pour les chaînes. Les téléspectateurs risquent de simplement choisir de se passer de leurs contenus interactifs, et donc de leurs publicités.
Posted: 26 May 2010 12:08 PM PDT
# L'intérêt pour les banques: Lorsqu'une transaction est payée en espèces, elle ne génère aucun revenu pour la banque. Grâce au paiement mobile, les banques engrangent des recettes supplémentaires en faisant transiter les petites sommes par leurs systèmes de paiement. Elles prélèvent un pourcentage de la transaction ainsi qu'un abonnement chez le commerçant, sur le modèle de terminaux de paiement traditionnels. Vous noterez que le paiement mobile n'est pas conçu pour les grosses sommes et ne concurrencera donc pas la carte bancaire. Il ne s'agit pas de cannibaliser une offre existante mais de la compléter pour réaliser des revenus supplémentaires.
# L'intérêt pour les opérateurs mobiles: Lorsqu'une somme est inférieure à 10€, celle-ci n'est pas prélevée sur votre compte bancaire mais ajoutée à votre facture téléphonique. Ainsi, les opérateurs mobiles deviennent moyens de paiement et peuvent eux aussi prélever des frais de transaction.
26 mai 2010

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Posted: 26 May 2010 08:31 AM PDT
Avis aux explorateurs technophiles, voici la chasse aux trésors 2.0. En partenariat avec le Routard.com, Google lance un grand jeu de piste pour découvrir "le patrimoine touristique et culturel français". A la clef : un téléphone et un week-end pour deux.
Ce jeu de piste culturel s'organisera en deux étapes. Une première où les participants s'affronteront dans les rues de la capitale, et une seconde où les internautes devront mettre à profit Google Maps.
Posted: 26 May 2010 08:04 AM PDT
Posted: 26 May 2010 05:19 AM PDT
Posted: 26 May 2010 04:45 AM PDT
Convaincant ou pas, l'épisode final vient clore six années d'une révolution culturelle pour le petit écran. Diffusée dans près de 220 pays, Lost a bousculé tous les clichés télévisuels, et imposé sa marque dès son lancement en 2004. La première saison de la série a d'emblée compté plus de 15,6 millions de téléspectateurs aux Etats-Unis. Les producteurs ont empoché depuis 58 récompenses, dont plusieurs Golden Globes et Emmy Awards. Leur pari était pourtant loin d'être gagné. En jouant la carte de la science-fiction à une heure de grande écoute et en mettant en scène une pléiade de personnages chahutés par de multiples projections dans le temps (passé, futur, monde parallèle), ils ont surpris leur public avec une série télé hors norme. Et avec elle, les patrons de la chaîne ABC, qui avaient commandé au départ une histoire très conventionnelle de rescapés sur une île, inspirée des émissions de téléréalité de type Survivor (Koh-Lanta en France).
Posted: 26 May 2010 04:21 AM PDT
Lorsqu'une personne trouve du contenu à portée négative à son égard sur le Net, sa première réaction sera souvent de "noyer" les résultats négatifs en créant pleins de nouveaux sites et profils sur d'autres domaines. Parfois cela fonctionne… Mais c'est un processus extrêmement lent, voir complètement inutile quand mal exécuté.
La raison est la suivante: Google apprécie et fait confiance aux domaines qui contiennent les contenus négatifs. C'est la raison pour laquelle celui-ci apparaît en première page. C'est parfois beaucoup plus simple de créer une nouvelle page sur un même domaine, plutôt que de créer des douzaines de pages sur d'autres domaines et bâtir un crédit de confiance pour chacunes d'elles.
Posted: 26 May 2010 03:42 AM PDT
Quarante ans après leur naissance dans les pays anglo-saxons, les études sur le genre débarquent en France. Elles auront désormais pignon sur rue à l'Institut d'études politiques de Paris. Obligatoires pour tous les élèves, et censées les décoiffer.
Posted: 26 May 2010 03:28 AM PDT
Personne ne sait à quelle vitesse la lecture numérique de la presse va être adoptée. C'est le consommateur qui en décidera, et, pour lui, il y a deux choses qui comptent : le prix d'accès et le coût d'usage. A 499 euros pour le premier modèle, l'iPad n'est pas à un prix grand public. Et contrairement à l'iPhone, qui a révolutionné les usages des « smartphones », l'iPad ne sera probablement pas subventionné par les opérateurs télécoms. Si l'on veut créer un marché de masse avec des millions d'utilisateurs, il faudra qu'Apple consente à une véritable baisse des prix. Ayant pour ambition d'être le leader de la presse magazine sur l'iPad en Europe, nous attirons régulièrement l'attention d'Apple sur ce sujet.
Posted: 26 May 2010 03:02 AM PDT
La courbe des offres d'emploi cadres a repris une pente ascendante, depuis novembre 2009. Pour autant, on ne peut pas crier victoire. La croissance de l'activité reste faible. Et il ne faudrait pas que l'environnement macroéconomique vienne mettre à mal cette reprise. Autre point à souligner : cette reprise profite plus aux jeunes diplômés qu'aux autres populations de cadres. Le taux des offres qui leur sont ouvertes est en forte croissance. Ils retrouvent ainsi la situation très favorable qui prévalait en 2008, avant la crise.
Posted: 26 May 2010 02:51 AM PDT
Les stages non rémunérés sont une pratique de plus en plus fréquente dans l'audiovisuel, la presse quotidienne nationale et les médias numériques. Au mieux, le stagiaire sera "dédommagé" : il touchera environ 400 euros pour un mois de travail. Au pire, il recevra des avantages en nature ou rien du tout. "Difficile de dire que je suis exploité car je suis volontaire, reconnaît un stagiaire qui enchaîne les stages et travaille actuellement dans un média Internet. Je produis pratiquement un papier tous les jours, je reste tard le soir. On m'a tellement répété que les places sont chères et qu'il faut faire ses preuves que je me donne à fond."
Posted: 25 May 2010 11:58 PM PDT
D'après l'étude Email Marketing Attitude du SNCD, le sujet d'une campagne d'e-mail marketing est l'un des éléments les plus importants pour l'incitation à l'ouverture d'un email, avec un score de 5,7 sur 7. Alors comment optimiser le sujet d'un email afin que le taux d'ouverture soit augmenté ?
25 mai 2010

Ça vous inspire?

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Période d’examens oblige, je suis censé passer moins de temps sur internet, mais bon… difficile d’y échapper. Aujourd’hui, j’avais donc un examen d’”enjeux du marketing” (le cours de Dominique Reynié, un prof de Sciences Po qu’on voit très souvent à la télé).
Il y avait 4 questions à traiter en 2 heures. Je vous les donne, telles quelles:
 
  • La communication politique est-elle du marketing?
  • Le marketing doit-il soigner sa réputation?
  • Le marketing peut-il survivre à la crise de l’environnement?
  • Les données personnelles disponibles sur les réseaux sociaux sont-elles une ressource nouvelle pour les études marketing ou un nouveau problème pour les métiers du marketing?
Alors oui, 2 heures pour traiter toutes ces questions, ça oblige à beaucoup de concision… (voire de superficialité?) et forcément on reste un peu sur sa faim…
Allez, en prime, un petit cartoon:

on-the-internet-nobody-knows-you-re-a-dog- (“oui, d’ailleurs le chat est parfait pour envoyer des messages sur internet” dixit Reynié)

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Comment tricher avec le bouton “J’aime” de Facebook…
Posted: 25 May 2010 11:33 AM PDT
Le but : que les gens qui cliquent sur j'aime tel ou tel article deviennent en fait fan de votre page FB, au lieu de simplement aimer la page… En cliquant sur ce qu'ils croient être un bouton "J'aime", mais qui est en fait un bouton (anciennement "Devenir Fan"). Ainsi la personne qui n'était pas encore fan sera "abonnée" à votre page FB sans même le savoir !


Comment ? C'est très simple vous l'aurez surement remarqué, les nouveaux boutons j'aime (une page de votre site) et les boutons j'aime (anciennement devenir fan d'une page fan FB), sont strictement identiques… à une chose près l'apparition de la miniature et du nom avec lien sur votre page Fan.
Posted: 25 May 2010 03:25 AM PDT
Pour son tout premier discours de politique générale, Nick Clegg, le nouveau Vice-Premier ministre libéral-démocrate britannique, a déclaré vouloir mettre un terme à la société de surveillance :


"Il est scandaleux que les gens respectueux des lois soient régulièrement traitées comme si elles avaient quelque chose à cacher."


Evoquant un "big bang" politique, et une "révolution du pouvoir" visant "la liberté du plus grand nombre, et non pas le privilège de quelques-uns", Nick Clegg a déclaré vouloir réinstaller "les fondamentaux de la relation entre l'État et le citoyen" afin de "rendre le pouvoir au peuple", et mettre un terme aux dérives sécuritaires du précédent gouvernement labour (de "gauche").
Posted: 25 May 2010 03:02 AM PDT
Pendant longtemps, je me suis demandé comment Amazon pouvait vendre un iPod moins cher qu'Apple. Finalement, le secret est bien plus simple qu'on peut l'imaginer. Le vrai business d'Amazon n'est absolument pas de vendre des iPods et milliers d'autres produits, mais plutôt de capitaliser sur l'argent dépensée par les clients. Grâce à l'énorme volume de ventes, l'inventaire est renouvelé tous les 20 jours. Sachant que les termes standards pour payer le fournisseur tourne autour de 45 jours, Amazon s'assoit sur un bon paquet d'argent qui peut fructifier de manière intelligente et surtout de manière largement plus lucrative qu'en focalisant sur les marges. Du coup, exactement comme une banque travaille, le vrai secret d'Amazon réside dans sa manière de gagner de l'argent.
Posted: 25 May 2010 02:53 AM PDT
Trop c'est trop. Menacés de toutes parts, les théâtres privés de Paris ont décidé de frapper un grand coup, orchestrant pour la première fois une puissante campagne de communication dans la capitale, campagne qui a tenu deux mois l'affiche du métro parisien et de la presse, avant d'être relayée par un tout nouveau site Internet. Objectif : présenter le label de qualité Théâtres Parisiens Associés, assorti du slogan « Les grands noms du théâtre ».
Posted: 25 May 2010 02:53 AM PDT
Comme nous vous l'annoncions récemment, le CSA va lancer un appel d'offre pour 3 chaînes payantes et 2 chaînes HD sur la TNT avant le 30 juin prochain. Un premier groupe audiovisuel, NextRadio TV (qui édite déjà BFMTV), vient d'annoncer sa probable candidature pour une chaîne HD. Son président, Alain Weill, a en effet indiqué lors de la présentation du dispositif RMC pour la Coupe du monde de football, qu'il sera « sans doute candidat pour une chaine en TNT gratuite HD » .
Posted: 25 May 2010 02:49 AM PDT
Google a révélé lundi pour la première fois que les sites Internet utilisant sa régie publicitaire AdSense recevaient de 51 % à 68 % des recettes glanées. La régie AdSense for Content – publicités sur sites web – reverse 68 % des recettes publicitaires aux partenaires de Google. La régie AdSense for Search – publicité dans le moteur de recherche de Google utilisé par certains sites – reverse 51 % des recettes.
Posted: 25 May 2010 02:34 AM PDT
Vincent Bolloré n'a d'ailleurs nul besoin de se presser. Il lui suffit d'observer l'évolution du marché pour saisir la proie qui lui conviendra lorsqu'elle se présentera. A la tête du sixième groupe publicitaire mondial, propriétaire de deux chaînes de télévision Direct 8 et Virgin 17, le patron breton s'est vu proposer, l'an dernier, L'Express pour 110 millions d'euros par Rik de Nolf, président de Roularta. Il n'a même pas engagé la négociation. Aujourd'hui, Vincent Bolloré constate que le groupe Le Monde, composé du quotidien, du Monde Interactif, de Télérama et de Courrier International ne vaut que 130 millions d'euros maximum. Sud Ouest, le groupe Hersant Media n'ont pas trouvé pas preneurs.
Posted: 25 May 2010 02:24 AM PDT
Les détracteurs de la nuit parisienne ont érigé Berlin en modèle. Ont-ils seulement pensé au processus qui a fait de la capitale allemande le lieu le plus excitant d'Europe ? Berlin est devenue ce qu'elle est aujourd'hui le jour où le mur est tombé. C'est à l'Est qu'elle doit sa réputation actuelle. Parce qu'en relâchant un territoire brimé, on a aussi libéré un infini réservoir de talents, de créations et d'expérimentations qui ne pouvaient jusque-là s'exprimer. Et si nous aussi on faisait tomber notre mur – le boulevard périphérique ? Et si on considérait enfin la banlieue à sa juste valeur, non pas comme une excroissance monstrueuse de la capitale mais comme un territoire tout aussi estimable ? C'est sans doute de là qu'émergeront à l'avenir les initiatives les plus folles, les plus originales. Assurément pas d'un Paris historique qui, sans être « un musée à ciel ouvert » comme le dit le cliché, est devenu un poil frileux à force d'institutionnaliser la culture et la fête.